，工作异常艰苦，和我一起进厂的大学生有很多都选择了离开。我虚心跟随老师傅学习维修技能，并结合专业知识，动脑筋想办法。进厂前3年，我牵头完成了6项技术改造，都获得了公司技改成果奖。

  我喜欢扎根现场，深入了解掌握工艺、设备等基本情况，钻研现场难题。2003年，3号烧结机的二次混合机经常出现打滑故障。为解决这一长期存在的问题，我蹲在现场观察了5天时间，查找资料，计算受力情况，最终找出原因，问题圆满解决。

  多年从事设备点检、维修、改造，使我在不断学习、摸索中逐步成为一名老师傅，并在生产一线找到自己的乐趣和价值。在烧结工序广泛使用的闸板阀，之前都是专业厂家生产的，运行中存在磨损快、经常卡阻等问题。根据实际使用情况，我对闸板阀进行改造，使用5年无故障。该闸板阀的改造技术是我申报成功的第一项专利，给我很大鼓舞。

  岗位创新，不仅要有热情、兴趣，更要有克服困难的决心，把困难当成创新的机会。每当碰到设备问题，我都有要解决问题的冲动，都想尝试突破。针对皮带运输机上皮带经常发生故障但又很难及时发现问题的情况，我在皮带运输机上面安装一个检测装置，对接信号控制室，一旦发现转速不正常，就会发出警报甚至自动切断；针对物料运输过程中生石灰粘结的问题，我在盛放容器里面做了一个振动器，每两个小时震动一次，就可以轻松解决粘积……这些都是小改动却对现场生产顺行发挥了重要作用。

  乘着创新的东风，2016年我牵头成立“陈科蓝领创新工作室”。工作室成立4年来已完成创新课题100多项，创造经济效益8600万元，每年都被评为韶钢优秀蓝领创新工作室，2018年还成为了韶关市职工创新工作室。

  我从事营销工作21年，一路走来，韶钢把我从一名普通的销售员工，培养成为了优秀的业务骨干。“不忘初心、认真生活、简单做人、用心做事”是我砥砺前行的指路明灯。

  每天早上，我都会打开电脑，了解前一天产量、销量、库存等情况，掌握市场信息。2020年伊始，新冠肺炎疫情像潮水一样汹涌而至，面对疫情，面对需求延后，面对库存不断累积，我和同事们紧盯每个用户，紧盯每份订单，紧盯每笔资金，紧盯客户复工复产情况，紧盯全业务链中的每个细节，日开单量从月初的0.8万吨逐步提升到最高3.7万吨，实现日均开单量2.5万吨，用行动赢得实实在在的销售业绩。疫情期间，在同行接单普遍困难的形势下，韶钢产品销售部圆满完成3月、4月份的接单任务，我们干劲十足，顶住了疫情冲击，3月销售突破76万吨，4月销售突破80万吨大关，一个月比一个月强，创造了历史纪录！

  最难忘的是，2月1日14时，我们收到深圳第三人民医院等单位急需建筑用钢的信息，公司各级部门高度重视，产品销售部查看库存资源，立即优先组织计划匹配，进行开单。当日24时，第一批钢材300吨送达深圳龙岗工地现场，余下1000吨钢材按照项目进度计划，均在12个小时内送达客户现场。战胜疫情，口罩、防护服、呼吸机、测温枪等关键防疫物资生产线需要钢材。但模具钢材短缺，无法满足防疫物资生产线建设的需要。疫情就是命令，防控就是责任，得知东莞客户寻求支援的信息，我们第一时间调整排产计划，将一吨吨充满爱心与担当的钢材连夜发货到东莞。自2月份以来，我们已向东莞防疫物资、医疗器械的设备制造商累计供应钢材7000多吨，我们与东莞人民共同奏响抗疫最强音。

  各单位应积极组织动员，使尽可能多的员工参与进来，撰写鲜活、精彩、具有韶钢特色的宝武故事（1966年韶钢建厂以来的故事均在征集之列）。通过回顾激情燃烧的岁月，展望更加美好的未来，确立“同一个宝武”作为中国近现代钢铁工业的历史传承者、中国今日钢铁工业之集大成者、中国乃至全球钢铁业的未来引领者的地位，提升全体宝武人的认同感、归属感、幸福感，提振行业信心、企业信心、职业信心，不忘钢铁报国初心，践行镇国之宝使命。

  优秀作品将在“家在韶钢”、“新韶钢”APP、韶钢内部网进行展示，并向集团媒体推荐。宝武集团“我的宝武故事”有奖征文将设置优秀组织奖和征文特等奖、一、二、三等奖。获奖者将受邀参加中国宝武130年纪念晚会、“重走钢铁长征路”片区活动、“钢铁荣耀 铸梦百年”系列活动，获赠中国宝武130年纪念品等。

  各单位征文报送和刊发情况将在公司党建工作例会和宣传文化例会上定期进行通报。

  公司全体员工、离退休员工。作为企业的一员，每位员工的成长成熟与企业发展紧密相连，每位员工职业生涯的点滴汇聚成钢铁巨人不断向前的行动轨迹。

  结合韶钢发展历史，从个人出发，讲述自己在企业生产、经营、改革、发展中所经历的故事，文章体裁不限、风格不拘，要求言之有物，真情实感。

  投稿在首页注明“我的宝武故事征文”，并标注作者姓名、工作单位、工号，配1—3张与文章内容相关的照片。